绩效管理与团队激励实战，即学即用，成为一个真正的绩效激励专家
课程介绍：
掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法
学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)
解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题
学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案
掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案
拥有成为绩效激励专家的学习清单
获得咨询公司实战案例-战略性绩效与激励
课程亮点
掌握绩效管理的PDCA全流程方法与SOP，设计体系化方案
掌握四大工具，掌握战略到目标的拆解路径，解决目标制定困局
学会设计更合理、更有效的产研人员的薪酬、考核与激励方案
学会设计更合理、更有效的销售人员的薪酬、提成奖金激励方案
掌握方法与公式，完成科学的薪酬预算设计与科学分钱的方案:
了解绩效激励小白到专家的任职标准，掌握成长的学习路径
学习完整的咨询公司绩效与激励的实操案例，确保吸收与转化
课程解决的经典问题
√如何让员工接受绩效结果?
√如果没有定考核目标，要怎么考核?
√如果使用OKR，应该怎么做考核?
√价值观要怎么考核?
√一定要排名吗?
√怎么解决绩效排名的公平性问题?
√职能部门人少应该怎么排名?
√销售人员发了提成，还要做考核吗?怎么考?考核结果和提成怎么关联?
√绩效反馈的挑战是什么，要怎么应对?
/什么是体系化的薪酬管理?
薪酬与组织能力战略成功之间的关系?
/产研人员的奖金怎么分配?
√管理者的奖金怎么分?
/项目类员工的奖金怎么分?
√怎么评测一家公司的绩效激励工作?
/怎么学习成为一个真正的绩效激励专家
课程内容：
├──绩效薪酬配套工具包课件
│├──绩效与激励课件
││├──0824闭门直播资料
│││├──第一次直播课后作业-题目测算.xlsx
│││├──2016年公司整体薪酬包核定案例.xlsx
│││├──【pdf】第一次直播课后作业3_红老师.pdf
│││├──【pdf】第1次-薪酬包的科学分配-如何分配到团队与个人2_红老师.pdf
│││├──19总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
││├──09战略解码到目标分解-价值主张梳理.xlsx
││├──16战略解码到目标分解-平衡计分卡-基于财务与客户关键指标的部门工作任务拆解.xlsx
││├──07组织能力-杨三角诊断问题清单.pdf
││├──13战略解码到目标分解-平衡计分卡-客户旅程或经营流程与任务拆解.xlsx
││├──23示例-2015绩效考核激励方案.docx
││├──12战略解码到目标分解-平衡计分卡-产品开发创新流程与任务拆解.xlsx
││├──02薪酬成本测算-薪酬标准表.xlsx
││├──19产研人员激励-员工奖金分配-薪酬绩效系数法.xlsx
││├──10战略解码到目标分解-平衡计分卡-财务与客户关系指标设定.xlsx
││├──08组织能力-调研报告（样例）.pdf
││├──11战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标的匹配.xlsx
││├──25示例-2017年度集团本部绩效考核方案.xlsx
││├──34示例-绩效指标-行政部季度.xlsx
││├──18产研人员激励-员工奖金分配-项目制奖金分配.xlsx
││├──05薪酬成本测算-人员福利成本测算.xlsx
││├──绩效薪酬专家是如何炼成的（电子版）(1).pdf
││├──04薪酬成本测算-新增人员编制需求与薪酬测算.xlsx
││├──17产研人员激励-员工奖金分配-工资倍数法.xlsx
││├──06薪酬成本测算-专项激励成本测算.xlsx
││├──31示例-绩效管理制度-《xxxx股份有限公司员工年度绩效管理方案》.pdf
││├──01薪酬成本结构化及预算简表.xlsx
││├──32示例-薪酬激励总结复盘-2016年度奖金分配及薪酬成本总结.pdf
││├──22示例-2014绩效管理方案（业务部门）mail版.docx
││├──03薪酬成本测算-在职人员工资薪酬所测算.xlsx
││├──29示例-激励方案-xx销售中心2014年下半年过程激励方案.docx
││├──15战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标与部门工作的匹配.xlsx
││├──21-2（内容与20-1一致）完整绩效与激励方案设计.pdf
││├──14战略解码到目标分解-平衡计分卡-售后流程与任务拆解.xlsx
││├──20总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
││├──绩效薪酬专家是如何炼成的（电子版）.pdf
││├──07组织能力-杨三角诊断问题清单.xlsx
││├──27高管奖金测算分配案例.xlsx
││├──30示例-薪酬绩效总结复盘-2016年本级薪酬绩效体系总结201701.docx
││├──24示例-2017年度集团本部绩效考核方案.docx
││├──28示例-激励方案-互联网业务部（探索）部门内季度奖金分配方案.docx
││├──33示例-绩效指标-人力管理部年度.xlsx
││├──26理想化绩效管理体系评估表.xlsx
├──12_11-绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4
├──11_10-基于战略的绩效目
